• La construction et le développement des deux méga hôpitaux à Montréal auront des conséquences énormes pour les régions ;
• Les temps d’attente à l’urgence de nos hôpitaux et le nombre d’heures passées sur des civières sont inacceptables ;
• La liste d’attente pour des chirurgies électives est la plus longue au Québec. C’est inacceptable;L’accessibilité à un médecin de famille est une des plus mauvaise au Québec et c’est le cas également en ce qui concerne la médecine spécialisée et notamment dans le champ de la gériatrie ;
• Des pathologies telles que les maladies du cœur, les maladies pulmonaires, l’obésité, le cancer, le diabète et le tabagisme ne font pas l’objet de programmes de prévention suffisamment organisés et adéquatement financés ;
• Depuis quelques années, les établissements sont au centre de réorganisations administratives d’une ampleur telle que la gestion semble primer sur les services; nous constatons deux conséquences désastreuses à ce phénomène : d’une part certains professionnels quittent la région pour travailler ailleurs, d’autre part, le niveau de motivation et d’appartenance du personnel est parfois inquiétant;
• Des carences en personnels professionnels (infirmières, médecins, psychologues, travailleurs sociaux, etc) sont aigues;La MRC de Papineau n’a aucune permanence médicale de type 24/7 (on y retrouve pourtant une permanence en médecine vétérinaire!);
• Certains territoires de l’Outaouais, en particulier les territoires ruraux, ont des taux de vieillissement très marqués;
• Depuis l’implantation de la réforme Couillard , on constate une absence totale de projets novateurs et un manque flagrant de créativité dans la région;
• Dans les CLSC de la région, une personne en état de crise doit attendre, en moyenne, trois mois avant de pouvoir consulter un intervenant psychosocial;
• Dans certains CLSC, les listes d’attente pour obtenir des services de soutien à domicile sont d’une durée d’un an;
• La région de l’Outaouais est une des régions du Québec où la croissance démographique est la plus forte, mais la croissance de son financement est loin de suivre la même courbe;
• Qu’est devenue l’ « Opération rapatriement des clientèles desservies en Ontario »?
• Au sein des organismes communautaires en santé et services sociaux qui sont sous-financés, où l’on fait face à des conditions de travail difficiles et précaires, et où la demande est nettement plus grande que l’offre, à chaque année les services sont coupés, les listes d’attente augmentent et le ministère fait la sourde oreille.

Et la liste pourrait allonger…

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